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Financial Management

 

Best Practice gemäß ITIL® und ISO 20000

 

  

Financial Management ist für die betriebswirtschaftliche Steuerung der IT Services zuständig:

  • Budgetierung

  • Controlling und Kostenrechnung

  • Verrechnung erbrachter Leistungen gemäß Vereinbarung.

 

Financial Management ist Teil von Service Strategy.

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Die Prozesse des ITSM Financial Managements im Detail

 

Prozess der ITSM Prozessbibliothek

Erwartetes Ergebnis des Prozesses

 

 

IT Finanzorganisation

Festlegung der Regeln und Strukturen für die betriebswirtschaftliche Steuerung der IT Serviceerbringung
 

IT Budgetierung

Erstellung der Budgets für die IT Services zur Integration in das Budget der IT Servicekonsumenten und Freigabe im Rahmen des Budgetierungsprozesses
 

IT Forecast

Monatliche Vorschau zum Vergleich der realisierten Ergebnisse mit dem Budget und Erstellung einer Hochrechnung für die Folgeperioden
 

IT Kostenmonitoring

Erfassung, Zuordnung und Beobachtung der Kosten der IT Serviceerbringung
 

Rechnungslegung für IT Services

Ausstellen und Übermittlung von Rechnungen für die Servicebereitstellung an den Kunden gemäß Vereinbarung
 

IT Rentabilitätsanalyse

Analyse der Rentabilität der IT Services auf Basis der Umsatzerlöse und der damit verbundenen Kosten
 

IT Finanzreporting

Reporting über Plan-, Ist- und Vorschaudaten der Kosten und Erlöse der IT Services sowie möglicher Wirtschaftlichkeitsoptimierungen
 

 

Hauptinformationsflüsse und Schnittstellen des ITSM Financial Managements

Hauptinformationsflüsse des ITSM Event Managements gemäß ITIL® und ISO 20000

 

Klicken Sie auf das Bild für eine vergrößerte Ansicht in einem neuen Fenster

(Dokumente in den Informationsflüssen nur in unseren ITSM Prozesssammlungen sichtbar)

 

Verantwortliche Rollen des Financial Managements

Financial Manager

 

Kennzahlen des Financial Managements

KPIs des Financial Managements


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Zuletzt aktualisiert am 23.02.2024 

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